Le management intergénérationnel
7 février 2013 Laisser un commentaire
Le management intergénérationnel
« Le management intergénérationnel », vaste sujet que le café RH du jeudi 7 février 2013 à l’IGR, a permis à des professionnels et aux étudiants d’échanger des pistes de réflexion et de travail…
• Des outils proposés :
- – GPEC,
- – Contrat de génération,
- – Tutorat,
- – Parrainage,
• Des difficultés relevées :
- – Favoriser une culture d’entreprise de transmission des compétences,
→ Aider les collaborateurs à prendre conscience de leurs savoirs,
→ Former à la pédagogie pour une meilleure transmission,
→ Favoriser le « feedback » entre plus anciens et plus jeunes, et inversement,
- – Assurer un équilibre des tranches d’âge dans chaque équipe et organisation,
- – Identifier les compétences clés,
- – Former certains collaborateurs au tutorat et au parrainage,
- – Avoir plusieurs référents bien identifiés,
- – Donner les moyens à la réalisation de la transmission des compétences,
→ Temps,
→ Reconnaissance,
→ Outils + processus de transmission,
- – Faire vivre les procédures liées à la transmission des compétences,
- – Avoir des processus adaptables, jamais trop contraignants pour les utilisateurs et laissant place à la créativité,
- – Mettre le tuteur en confiance en sécurisant son avenir, et ainsi éviter une certaine forme de rétention d’information,
- – Inventer tout autre outil/support ludique et permettre du temps informel pour favoriser l’implication dans le partage des connaissances,