Le management intergénérationnel

Le management intergénérationnel

« Le management intergénérationnel », vaste sujet que le café RH du jeudi 7 février 2013 à l’IGR, a permis à des professionnels et aux étudiants d’échanger des pistes de réflexion et de travail…

Des outils proposés :

  1. – GPEC,
  2. – Contrat de génération,
  3. – Tutorat,
  4. – Parrainage,

 

Des difficultés relevées :

  1. – Favoriser une culture d’entreprise de transmission des compétences,

→ Aider les collaborateurs à prendre conscience de leurs savoirs,

→ Former à la pédagogie pour une meilleure transmission,

→ Favoriser le « feedback » entre plus anciens et plus jeunes, et inversement,

  1. – Assurer un équilibre des tranches d’âge dans chaque équipe et organisation,
  2. – Identifier les compétences clés,
  3. – Former certains collaborateurs au tutorat et au parrainage,
  4. – Avoir plusieurs référents bien identifiés,
  5. – Donner les moyens à la réalisation de la transmission des compétences,

    → Temps,

    → Reconnaissance,

    → Outils + processus de transmission,

  6. – Faire vivre les procédures liées à la transmission des compétences,
  7. – Avoir des processus adaptables, jamais trop contraignants pour les utilisateurs et laissant place à la créativité,
  8. – Mettre le tuteur en confiance en sécurisant son avenir, et ainsi éviter une certaine forme de rétention d’information,
  9. – Inventer tout autre outil/support ludique et permettre du temps informel pour favoriser l’implication dans le partage des connaissances,

 

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