Prochaine rencontre d’affaires GLOCALYS chez LINKS – Groupe ACTUAL jeudi 6 juillet à partir de 18h30 …

 

Prochaine et dernière rencontre GLOCALYS avant la coupure estivale jeudi 6 juillet à partir de 18h30 chez LINKSGroupe ACTUAL à Rennes.

Visite de l’entreprise d’accueil
Zoom sur l’actualité des partenaires
Recommandations d’affaires
Apéro partenaires

Inscription gratuite obligatoire à cause du nombre limité de place.
http://www.glocalys.bzh/rencontres-glocalys/

 

Vous aussi, découvrez le concept GLOCALYS et valorisez le savoir-faire de votre entreprise …

 

A bientôt.

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
CGS Conseils & Réseaux / Glocalys
06 37 01 17 83

Site : https://cgs-conseils-reseaux.com/
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Actualité : TPE/PME Bénéficiez jusqu’au 15 mai 2017 d’une prestation de conseil RH pour vos projets de structuration de votre politique RH …

 

Appel à projet à tous les dirigeants de TPE / PME de Bretagne qui souhaitent développer ou structurer leur politique RH. Voir appel à projet 2016.

Depuis ce 10 avril et jusqu’au 15 mai 2017 inclus, la Direccte Bretagne et ses partenaires financeurs proposent pour la seconde fois un appui financier à toutes les TPE / PME de moins de 300 salariés qui souhaitent structurer des solutions pragmatiques en réponse aux problématiques sociales et économiques.

 

Les objectifs de cet accompagnement finançable sont les suivants:

1- Intégrer une politique de la richesse humaine dans la stratégie globale de l’entreprise

  • Identifier le potentiel de développement et de création d’emploi ;
  • Adapter les processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien de recrutement, identification des candidats et diversification des critères de recrutement (ex. seniors), construction de parcours pour faciliter les recrutements (ex. préparation opérationnelle à l’emploi);
  • Adapter les conditions d’intégration des nouveaux arrivants ;
  • Analyser la situation de l’entreprise en matière de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) ;
  • Elaborer un plan de développement des compétences des salariés et de parcours professionnels pour les salariés (évolution, fidélisation, attractivité) ;
  • Elaborer un plan de formation et optimiser son financement ;
  • Assurer la transmission des compétences entre séniors et juniors ;
  • Définir le rôle que peut tenir chaque acteur de l’entreprise dans un objectif d’implication de tous dans le projet de l’entreprise ;

 

2- Professionnaliser la fonction RH :

  • Aider le dirigeant à développer ses compétences en matière de management et de politique RH ;
  • Proposer la mise en place de tiers employeur dans le cadre d’un collectif d’entreprises (par exemple groupements d’employeur) ;
  • Sensibiliser / former aux relations sociales, notamment lors de passage des seuils sociaux.

 

Investir dans le management des talents et plus largement dans la structuration d’une politique RH, c’est apprendre à donner du sens à l’action de chaque équipier et leur donner les moyens de devenir moteur du projet d’entreprise.

 

Afin de bénéficier de l’accompagnement proposé, je vous invite à vous faire connaître au plus tôt pour évoquer vos axes de progrès souhaités à cgs.conseilsetreseaux@gmail.com ou au 06 37 01 17 83

Je vous rappelle que la date limite de dépôt des dossiers pour une prise en charge est le vendredi 12 mai 2017.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
CGS Conseils & Réseaux
06 37 01 17 83

Courriel: cgs.conseilsetreseaux@gmail.com

Avis aux employeurs sociétalement responsables … « Comment faire se rencontrer les talents cachés et les employeurs?

 

Avis aux employeurs sociétalement responsables désireux de recruter les talents cachés issus des quartiers sud de Rennes.

 

« Notre volonté est de faire se rencontrer l’entreprise et les « talents cachés » des quartiers Sud de Rennes. »

La Commission Emploi du Conseil de quartier Le Blosne invite les entreprises, les entrepreneurs pour un échange sur le thème : « Que faire ensemble dans l’intérêt de l’entreprise et de l’emploi ? »

Lundi 03 avril 2017
à partir de 18h30
Au Centre d’affaires de quartiers du Blosne
1 place de Banat (Station de Métro Blosne)

Cette rencontre aura pour objectif d’étudier ensemble des pistes d’actions pouvant favoriser la convergence des besoins d’emploi et de recrutement et susciter des vocations.

Les membres de la Commission Emploi

La Direction de Quartiers Sud-Est

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Inscrivez-vous à la prochaine rencontre dirigeants GLOCALYS jeudi 9 février à 18h30 chez DOCUWORLD…

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GLOCALYS – Réseau d’affaires pour dirigeants du 35

 

Encore quelques jours pour vous y inscrire et venir faire des affaires!!

  • Visitez l’entreprise d’accueil de la rencontre DOCUWORLD (Pôle Activ’Est en ZI Sud Est / Rennes)
  • Présentez votre entreprise et ses valeurs ajoutées
  • Participez au jeu Gloc’Affaires
  • Partager le cocktail partenaires

 

Objectif: Faire des affaires en toute convivialité

 

emailing-invitation-docuworld

 

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Développez vos affaires en intégrant le réseau GLOCALYS

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Donnez un sens glocal à vos affaires en participant aux rencontres Glocalys!! Rdv sur http://www.glocalys.bzh/

Apports d’affairesCoopération et Mutualisation inter-entreprise.

 

Glocalys est un réseau d’affaires pour dirigeant innovant possédant (ou voulant développer) l’esprit glocal des affaires.

 

http://www.glocalys.bzh/rencontres-glocalys/

 

Afin de favoriser des échanges d’affaires pertinents entre les partenaires Glocalys, les rencontres Glocalys sont volontairement limitées à une vingtaine de places.

Merci pour votre compréhension.

 

Résolument vôtre.

 

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Quelle répercussion au niveau de l’image de marque … la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) peut-elle avoir?

Image RSE

  1. Quelle(s) répercussion(s) au niveau de l’image de marque, des affaires, de l’implication des collaborateurs, de la performance globale … la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) peut-elle avoir?
  2. Faut-il être labellisée AFNOR – Lucie … pour être une entreprise sociétalement engagée et responsable?
  3. Au delà de la labellisation, quelles actions quotidiennes ou ponctuelles les entreprises responsables mettent elles en places pour dynamiser – illustrer – valoriser leurs engagements sociétaux ?

 

Voilà des questions récurrentes que les dirigeants, managers, étudiants me posent concernant la responsabilité sociétale des entreprises et plus généralement des organisations?

 

Une orientation certaine se dessine, les individus et les sociétés cherchent de plus en plus un sens à leurs actions / missions tout en ayant conscience qu’il est urgent de réduire l’impact de chacun dans la surconsommation des ressources.

D’autre part, les entreprises ont de plus en plus besoin de se différencier.

 

Alors la RSE n’est-elle pas en passe de devenir l’outil de prédilection pouvant servir la cause de tout à chacun, de l’entreprise, de ses collaborateurs, de ses partenaires, de son territoire d’implantation, de sa zone de chalandise, des citoyens d’une manière générale?

 

Dans le cadre de ses actions de valorisation et de promotion des acteurs (marchands et non marchands) innovants, le cabinet CGS Conseils & Réseaux propose de communiquer largement au sein de ses réseaux les actions et les marques de ces entreprises innovantes (TPE – PME – Groupe).

 

Je vous invite donc, dirigeants, managers, collaborateurs, étudiants, citoyens à partager vos expériences, affiches RSE et toutes actions que vous trouvez pertinentes pour valoriser une image de marque, fédérer les clients internes & externes autour d’un projet RSE d’entreprise, etc.

 

C’est l’esprit collaboratif que soutien également le cabinet CGS Conseils & Réseaux.

Vous nous communiquez des exemples à suivre, nous valorisons votre image de marque.

 

Résolument vôtre!!

 

Christian Goulias
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Le management de la diversité est-il un réel levier de performance pour nos organisations?

Valorisez votre potentiel d'innovation!

Objet: Le management de la diversité est-il un réel levier de performance ou juste une contrainte de gestion pour les employeurs?

 

 

Cher(e)s partenaires, chers contacts,

 

Dans le cadre de ses actions de formation, le cabinet CGS Conseils & Réseaux invite ses partenaires et ses contacts à témoigner de leurs expériences en management de la diversité (diversité culturelle et diversité des compétences) sous le format du plan d’actions ci-dessous.

  • D’une part et sauf votre refus, vos expériences seront présentées aux stagiaires en formation pour illustrer de manière concrète les actions à mettre en œuvre pour créer des leviers de performance.
  • D’autre part, nous ferons la promotion de l’image de marque des acteurs / employeurs responsables et innovants.
  • Enfin, si vous le souhaitez, il sera possible d’envisager des rencontres d’échanges de pratiques entres partenaires,

 

D’une manière générale, votre marque sera diffusée auprès de 10 à 20 stagiaires par séance de formation. Votre marque peut alors devenir une référence pour des futurs collaborateurs, clients ou fournisseurs potentiels.

 

Le format souhaité pour le témoignage d’expériences:

Constat de départ (diagnostic situationnel, ex: voir les trois axes de progrès ci-dessous),
Plan d’actions (choix des outils et moyens de mise en œuvre, ex: méthodes de recrutement, gestion des carrières, lutte et prévention des discriminations, valorisation des différences comme vecteur de valeur ajoutée, différenciation …),
Plan de communication (affichage et argumentaire servant à motiver et à impliquer la direction de l’établissement comme les collaborateurs),
Résultats attendus, souhaités,
Plan d’amélioration continue,
Trois axes de progrès:
Lutte contre les discriminations (loi n°2008-496 du 27 mai 2008)
Réduction des contraintes et coûts pour l’organisation
Développement de la performance à l’aide de la diversité culturelle et de la diversité des compétences

Me tenant à votre disposition pour tout besoin complémentaire d’information, je vous remercie pour l’intérêt que vous portez à notre dynamique de partenariat.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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