« L’entreprise fière de sa raison d’être » tel était le sujet de l’assemblée plénière de l’UE 35 jeudi 13 décembre 2018

 

« L’entreprise, fière de sa raison d’être« , tel était le titre de l’assemblée plénière de l’UE 35 qui s’est déroulée au Couvent des Jacobins de Rennes jeudi 13 décembre 2018.

 

De nombreux dirigeant.e.s étaient présents et deux invités de marque:

1- Julia DE FUNES, philosophe auteure dont le dernier ouvrage est « La comédie (in)humaine : Comment les entreprises font fuir les meilleurs« .

2- Nicolas PEYRAC, auteur compositeur interprète aux nombreux tubes dont « So far away from L.A. »

 

L’entreprise vivant au sein de la société, elle ne peut se dégager des problèmes vécus par ses salariés, de son territoire et de ses parties prenantes.

Peu importe la taille de l’entreprise, elle a donc une responsabilité sociétale répondant à une « nécessité économique et citoyenne« , notamment en ce qui concerne les difficultés de recrutement ou d’inclusion des demandeurs d’emplois que l’on pourrait requalifier d’apporteurs de compétences.

 

  • Nicole NOTAT, par l’intermédiaire d’un film vidéo a rappelé également que « l’entreprise ne vit pas en dehors de la société et de ses enjeux », l’entreprise doit donc « aligner sa stratégie sur l’intérêt de ceux qui apporte le capital (humain). »

 

  • Julia DE FUNES a présenté avec humour et pertinence tout l’intérêt pour les dirigeants d’apporter du sens dans l’activité économique.

Suite à ses recherches, Julia DE FUNES affirme que « l’entreprise est en crise de sens« . En rappelant les 3 définitions du mot sens (donner du sens à la vie, le sens où l’on va, les cinq sens), ces définitions ont pour point commun de donner une finalité externe à l’action, à quelqu’un ou quelque chose … Alors que « la société est en chute de transcendance » dit-elle, l’entreprise en qualité de communauté humaine et d’intelligence collective devrait donc avoir pour finalité externe de redonner du sens à son projet, aux missions des salariés et plus généralement à l’économie de marché.

Par exemple, alors que de nombreux managers veulent créer les conditions du bonheur au travail, Julia DE FUNES précise que « le bonheur au travail ne doit pas être la cause recherchée pour la performance mais la conséquence de l’implication dans l’emploi« .

Le bonheur au travail ne se décrète pas, mais le sens que l’on donne a l’activité peut être source de bonheur au travail.

A quoi sert-on? Quelle est notre place dans la chaîne de valeur de l’entreprise demande t-elle?

La confiance dans l’humain et l’intuition sont l’inverse de la contractualisation et du contrôle. C’est souvent ce qui fait défaut dans l’entreprise. Rappelant le slogan « Darty, le contrat de confiance » qu’elle présente comme un oxymore. De nombreuses incohérences managériales sont sources de désimplication au travail. On dit que l’on fait confiance mais on contractualise et on contrôle. On incite à la prise d’initiatives mais on bloque la prise de risques. Autant d’oxymores qui empêchent l’expression des talents et le développement de la performance de l’entreprise.

D’après Julia DE FUNES, l’entreprise devrait devenir une entreprise à mission en décrivant sa raison d’être par le sens donné au projet d’entreprise et par des valeurs humanistes telles que l’intuition qui se base sur l’expérience et l’intelligence d’actions, le sens et la confiance.

 

Gageons que cette assemblée plénière ait provoqué une forte résonance dans l’esprit des dirigeants et managers.

Car à l’heure des nombreuses mutations sociales – économiques – culturelles – technologiques – législatives – environnementales  … qui engendrent des nouvelles attentes citoyennes et salariales, l’avenir de l’entreprise passera certainement par un rôle accru en terme de responsabilité sociétale.

 

https://www.ue35.fr/nos-evenements/assemblees-generales/2018-lentreprise-fiere-de-sa-raison-detre/

 

A bientôt.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Afterwork « Relation et satisfaction client » … chez Links avec CGS Conseils & Réseaux, Glocalys et de nombreux autres partenaires …

2018.02.15 Invitation-Rennes-AfterworkLinks

 

Développons nos affaires en partageant l’esprit glocal.

Pensez à prendre vos cartes commerciales …

 

 

Résolument votre.

Marque et logo Duo CGS C&R - GLOCALYS

 

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Prochaine rencontre d’affaires GLOCALYS chez LINKS – Groupe ACTUAL jeudi 6 juillet à partir de 18h30 …

 

Prochaine et dernière rencontre GLOCALYS avant la coupure estivale jeudi 6 juillet à partir de 18h30 chez LINKSGroupe ACTUAL à Rennes.

Visite de l’entreprise d’accueil
Zoom sur l’actualité des partenaires
Recommandations d’affaires
Apéro partenaires

Inscription gratuite obligatoire à cause du nombre limité de place.
http://www.glocalys.bzh/rencontres-glocalys/

 

Vous aussi, découvrez le concept GLOCALYS et valorisez le savoir-faire de votre entreprise …

 

A bientôt.

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Actualité : TPE/PME Bénéficiez jusqu’au 15 mai 2017 d’une prestation de conseil RH pour vos projets de structuration de votre politique RH …

 

Appel à projet à tous les dirigeants de TPE / PME de Bretagne qui souhaitent développer ou structurer leur politique RH. Voir appel à projet 2016.

Depuis ce 10 avril et jusqu’au 15 mai 2017 inclus, la Direccte Bretagne et ses partenaires financeurs proposent pour la seconde fois un appui financier à toutes les TPE / PME de moins de 300 salariés qui souhaitent structurer des solutions pragmatiques en réponse aux problématiques sociales et économiques.

 

Les objectifs de cet accompagnement finançable sont les suivants:

1- Intégrer une politique de la richesse humaine dans la stratégie globale de l’entreprise

  • Identifier le potentiel de développement et de création d’emploi ;
  • Adapter les processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien de recrutement, identification des candidats et diversification des critères de recrutement (ex. seniors), construction de parcours pour faciliter les recrutements (ex. préparation opérationnelle à l’emploi);
  • Adapter les conditions d’intégration des nouveaux arrivants ;
  • Analyser la situation de l’entreprise en matière de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) ;
  • Elaborer un plan de développement des compétences des salariés et de parcours professionnels pour les salariés (évolution, fidélisation, attractivité) ;
  • Elaborer un plan de formation et optimiser son financement ;
  • Assurer la transmission des compétences entre séniors et juniors ;
  • Définir le rôle que peut tenir chaque acteur de l’entreprise dans un objectif d’implication de tous dans le projet de l’entreprise ;

 

2- Professionnaliser la fonction RH :

  • Aider le dirigeant à développer ses compétences en matière de management et de politique RH ;
  • Proposer la mise en place de tiers employeur dans le cadre d’un collectif d’entreprises (par exemple groupements d’employeur) ;
  • Sensibiliser / former aux relations sociales, notamment lors de passage des seuils sociaux.

 

Investir dans le management des talents et plus largement dans la structuration d’une politique RH, c’est apprendre à donner du sens à l’action de chaque équipier et leur donner les moyens de devenir moteur du projet d’entreprise.

 

Afin de bénéficier de l’accompagnement proposé, je vous invite à vous faire connaître au plus tôt pour évoquer vos axes de progrès souhaités à cgs.conseilsetreseaux@gmail.com ou au 06 37 01 17 83

Je vous rappelle que la date limite de dépôt des dossiers pour une prise en charge est le vendredi 12 mai 2017.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
CGS Conseils & Réseaux
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Courriel: cgs.conseilsetreseaux@gmail.com

Avis aux employeurs sociétalement responsables … « Comment faire se rencontrer les talents cachés et les employeurs?

 

Avis aux employeurs sociétalement responsables désireux de recruter les talents cachés issus des quartiers sud de Rennes.

 

« Notre volonté est de faire se rencontrer l’entreprise et les « talents cachés » des quartiers Sud de Rennes. »

La Commission Emploi du Conseil de quartier Le Blosne invite les entreprises, les entrepreneurs pour un échange sur le thème : « Que faire ensemble dans l’intérêt de l’entreprise et de l’emploi ? »

Lundi 03 avril 2017
à partir de 18h30
Au Centre d’affaires de quartiers du Blosne
1 place de Banat (Station de Métro Blosne)

Cette rencontre aura pour objectif d’étudier ensemble des pistes d’actions pouvant favoriser la convergence des besoins d’emploi et de recrutement et susciter des vocations.

Les membres de la Commission Emploi

La Direction de Quartiers Sud-Est

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Inscrivez-vous à la prochaine rencontre dirigeants GLOCALYS jeudi 9 février à 18h30 chez DOCUWORLD…

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GLOCALYS – Réseau d’affaires pour dirigeants du 35

 

Encore quelques jours pour vous y inscrire et venir faire des affaires!!

  • Visitez l’entreprise d’accueil de la rencontre DOCUWORLD (Pôle Activ’Est en ZI Sud Est / Rennes)
  • Présentez votre entreprise et ses valeurs ajoutées
  • Participez au jeu Gloc’Affaires
  • Partager le cocktail partenaires

 

Objectif: Faire des affaires en toute convivialité

 

emailing-invitation-docuworld

 

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Développez vos affaires en intégrant le réseau GLOCALYS

glocalys-marque-1

Donnez un sens glocal à vos affaires en participant aux rencontres Glocalys!! Rdv sur http://www.glocalys.bzh/

Apports d’affairesCoopération et Mutualisation inter-entreprise.

 

Glocalys est un réseau d’affaires pour dirigeant innovant possédant (ou voulant développer) l’esprit glocal des affaires.

 

http://www.glocalys.bzh/rencontres-glocalys/

 

Afin de favoriser des échanges d’affaires pertinents entre les partenaires Glocalys, les rencontres Glocalys sont volontairement limitées à une vingtaine de places.

Merci pour votre compréhension.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Quelle répercussion au niveau de l’image de marque … la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) peut-elle avoir?

Image RSE

  1. Quelle(s) répercussion(s) au niveau de l’image de marque, des affaires, de l’implication des collaborateurs, de la performance globale … la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) peut-elle avoir?
  2. Faut-il être labellisée AFNOR – Lucie … pour être une entreprise sociétalement engagée et responsable?
  3. Au delà de la labellisation, quelles actions quotidiennes ou ponctuelles les entreprises responsables mettent elles en places pour dynamiser – illustrer – valoriser leurs engagements sociétaux ?

 

Voilà des questions récurrentes que les dirigeants, managers, étudiants me posent concernant la responsabilité sociétale des entreprises et plus généralement des organisations?

 

Une orientation certaine se dessine, les individus et les sociétés cherchent de plus en plus un sens à leurs actions / missions tout en ayant conscience qu’il est urgent de réduire l’impact de chacun dans la surconsommation des ressources.

D’autre part, les entreprises ont de plus en plus besoin de se différencier.

 

Alors la RSE n’est-elle pas en passe de devenir l’outil de prédilection pouvant servir la cause de tout à chacun, de l’entreprise, de ses collaborateurs, de ses partenaires, de son territoire d’implantation, de sa zone de chalandise, des citoyens d’une manière générale?

 

Dans le cadre de ses actions de valorisation et de promotion des acteurs (marchands et non marchands) innovants, le cabinet CGS Conseils & Réseaux propose de communiquer largement au sein de ses réseaux les actions et les marques de ces entreprises innovantes (TPE – PME – Groupe).

 

Je vous invite donc, dirigeants, managers, collaborateurs, étudiants, citoyens à partager vos expériences, affiches RSE et toutes actions que vous trouvez pertinentes pour valoriser une image de marque, fédérer les clients internes & externes autour d’un projet RSE d’entreprise, etc.

 

C’est l’esprit collaboratif que soutien également le cabinet CGS Conseils & Réseaux.

Vous nous communiquez des exemples à suivre, nous valorisons votre image de marque.

 

Résolument vôtre!!

 

Christian Goulias
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Le management de la diversité est-il un réel levier de performance pour nos organisations?

Valorisez votre potentiel d'innovation!

Objet: Le management de la diversité est-il un réel levier de performance ou juste une contrainte de gestion pour les employeurs?

 

 

Cher(e)s partenaires, chers contacts,

 

Dans le cadre de ses actions de formation, le cabinet CGS Conseils & Réseaux invite ses partenaires et ses contacts à témoigner de leurs expériences en management de la diversité (diversité culturelle et diversité des compétences) sous le format du plan d’actions ci-dessous.

  • D’une part et sauf votre refus, vos expériences seront présentées aux stagiaires en formation pour illustrer de manière concrète les actions à mettre en œuvre pour créer des leviers de performance.
  • D’autre part, nous ferons la promotion de l’image de marque des acteurs / employeurs responsables et innovants.
  • Enfin, si vous le souhaitez, il sera possible d’envisager des rencontres d’échanges de pratiques entres partenaires,

 

D’une manière générale, votre marque sera diffusée auprès de 10 à 20 stagiaires par séance de formation. Votre marque peut alors devenir une référence pour des futurs collaborateurs, clients ou fournisseurs potentiels.

 

Le format souhaité pour le témoignage d’expériences:

Constat de départ (diagnostic situationnel, ex: voir les trois axes de progrès ci-dessous),
Plan d’actions (choix des outils et moyens de mise en œuvre, ex: méthodes de recrutement, gestion des carrières, lutte et prévention des discriminations, valorisation des différences comme vecteur de valeur ajoutée, différenciation …),
Plan de communication (affichage et argumentaire servant à motiver et à impliquer la direction de l’établissement comme les collaborateurs),
Résultats attendus, souhaités,
Plan d’amélioration continue,
Trois axes de progrès:
Lutte contre les discriminations (loi n°2008-496 du 27 mai 2008)
Réduction des contraintes et coûts pour l’organisation
Développement de la performance à l’aide de la diversité culturelle et de la diversité des compétences

Me tenant à votre disposition pour tout besoin complémentaire d’information, je vous remercie pour l’intérêt que vous portez à notre dynamique de partenariat.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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A2E – Information collective concernant les actions de l’Association Efficience Emploi jeudi 17 septembre 2015 …

Logo A2E -

 

Vous aviez manifesté, voilà peu, en assistant à une « conférence-débats » organisée en juin 2015 par notre association A2E, votre satisfaction.

Aussi, et sachant que certains d’entre vous avaient manifesté un vif intérêt quant à adhérer à nos activités, nous vous proposons d’assister à une rencontre, pour cette rentrée prochaine.

Information collective,

Sur l’A2E

Le jeudi 17 septembre 2015 à 18h30

Lieu de rencontre, avec parking devant… :

Salle des Champs Bleus de l’EHPAD

Rue de Belle l’Ile

35132 VEZIN LE COQUET

 

(L’entrée est au rez-de-chaussée, sous le porche, à l’angle du bâtiment)

Cette information collective constitue une invitation aux échanges, pour apprécier vos attentes et pour vous exposer l’ensemble de nos activités.

D’ores et déjà, nous vous remettons un formulaire de demande d’adhésion, avec les 10 raisons d’adhérer à notre association.

Vous trouverez sur notre site, un complément d’informations, tous les documents ressources comme les statuts et le règlement intérieur de l’A2E sont à votre disposition.

Dans l’attente de vous lire prochainement, pour manifester de votre présence ce jour-là,

@ Bientôt

Hugues DOCHE – Président de l’A2E – Vezin le Coquet (Rennes) – 06 24 17 79 07 – 02 99 41 22 36

Hugues.doche2@gmail.com

Efficience.emploi.rennes@gmail.com

http://www.association-efficience-emploi.com

 

Valorisez votre potentiel de développement et d’innovation avec votre partenaire CGS Conseils & RéseauxConseil et Formation en développement commercial et management RH & Réseaux d’affaires.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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