Présentation de CGS Conseils & Réseaux – Favoriser votre potentiel d’innovation.

Plaquette CGS Conseils et Reseaux

 

– 13 années d’expérience en développement commercial et en développement des ressources humaines –

 

Chers partenaires,

« Le monde est en changement perpétuel, apprenez à vous adapter à ces changements !!

Mieux encore! Anticipez les changements en veillant aux évolutions sociales, économiques, juridiques, technologiques… Capitalisez sur les ressources et les compétences de vos collaborateurs. Créez du dynamisme par la synergie des acteurs.

Démarquez-vous et communiquez à l’aide de vos innovations socio-économiques !! »

Christian Goulias, fondateur de CGS Conseils & Réseaux

 

Vous rencontrez des problèmes de recrutement ? Des problèmes de fidélisation ? Des problèmes d’implication de certains collaborateurs ? Manque de créativité, de dynamisme, d’innovation ? …

CGS Conseils & Réseaux est un cabinet conseil en management global* qui accompagne les entreprises et leurs équipes dans leur développement socio-économique.

  1. Réduire les contraintes de fonctionnement,
  2. Structurer un cadre organisationnel efficient pour un développement socio-économique efficace et cohérent (GPEC, Recrutement, Accueil & Intégration, Plan de formation, Valorisation du potentiel d’innovation, Gestion de carrière),
  3. Former au management commercial, au management RH, et au management global* (articulation du management commercial et du management RH pour un développement socio-économique durable),
  4. Porter vos projets en fédérant nos réseaux autour d’axes de développement communs,

*Management global :

Le management global est une approche du management à 360 degrés (élargie à tous les environnements de l’entreprise), qui permet d’articuler le volet social et le volet économique dans une perspective de développement socio-économique durable, et ainsi favoriser la satisfaction clients internes et externes de l’entreprise.

Résolument vôtre.

 

 

Description des prestations …

Les objectifs généraux visés :

• Comprendre l’interaction entre le développement de l’individu et celui de l’organisation,

• Favoriser l’équilibre entre le projet professionnel de l’individu et le projet stratégique de l’entreprise,

• Aider les collaborateurs à devenir acteur du développement socio-économique,

Formation et élaboration de procédures pour structurer et communiquer :

• Management commercial

  1. – Prospecter efficacement
  2. – Argumenter – Négocier – Conclure des affaires
  3. – Se créer des réseaux de partenaires

• Management des ressources humaines

  1. – Veiller et développer une Gestion des Emplois et des Compétences (GPEC)
  2. – Recruter
  3. – Accueillir & Intégrer les nouveaux collaborateurs
  4. – Valoriser des compétences inexploitées et/ou développer des  nouvelles compétences (Plan de formation)
  5. – Gérer les carrières
  6. – Intégrer le management global dans des procédures déjà existantes
  7. – Développer une Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)

Le management global: favoriser la culture de la satisfaction clients internes et externes

  1. – S’initier (Découvrir les leviers que possède votre entreprise en matière de développement socio-économique)
  2. – Se former (Apprendre à articuler le développement économique et le développement social pour une performance optimum)

Le portage de projets et la mise en réseau :

  1. – Analyser et conseiller
  2. – Fructifier ses réseaux et apporter des affaires
  3. – Mutualiser les savoir-faire et les compétences

… Aidez vos collaborateurs à cultiver le sens de la satisfaction clients internes & externes.

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