Le management intergénérationnel

Le management intergénérationnel

« Le management intergénérationnel », vaste sujet que le café RH du jeudi 7 février 2013 à l’IGR, a permis à des professionnels et aux étudiants d’échanger des pistes de réflexion et de travail…

Des outils proposés :

  1. – GPEC,
  2. – Contrat de génération,
  3. – Tutorat,
  4. – Parrainage,

 

Des difficultés relevées :

  1. – Favoriser une culture d’entreprise de transmission des compétences,

→ Aider les collaborateurs à prendre conscience de leurs savoirs,

→ Former à la pédagogie pour une meilleure transmission,

→ Favoriser le « feedback » entre plus anciens et plus jeunes, et inversement,

  1. – Assurer un équilibre des tranches d’âge dans chaque équipe et organisation,
  2. – Identifier les compétences clés,
  3. – Former certains collaborateurs au tutorat et au parrainage,
  4. – Avoir plusieurs référents bien identifiés,
  5. – Donner les moyens à la réalisation de la transmission des compétences,

    → Temps,

    → Reconnaissance,

    → Outils + processus de transmission,

  6. – Faire vivre les procédures liées à la transmission des compétences,
  7. – Avoir des processus adaptables, jamais trop contraignants pour les utilisateurs et laissant place à la créativité,
  8. – Mettre le tuteur en confiance en sécurisant son avenir, et ainsi éviter une certaine forme de rétention d’information,
  9. – Inventer tout autre outil/support ludique et permettre du temps informel pour favoriser l’implication dans le partage des connaissances,

 

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Formation management à venir en mars …

MPC – Osez une formation innovante

Notre partenaire MPC propose une nouvelle cession de formation au « management par le bien-être au travail » au mois de mars 2013.

Voir lien: http://www.potentiels-entreprise.eu/temoignages.html

Management global

Qu’est ce que le management global?

Le management global est une approche du management à 360 degrés (élargie à tous les environnements de l’entreprise), qui permet d’articuler le volet social et le volet économique dans une perspective de développement socio-économique durable, et ainsi favoriser la satisfaction des clients internes et externes de l’entreprise.

 

Notre vocation:

Accompagner les entreprises qui souhaitent optimiser leur management et leur développement socio-économique.

Créer de la valeur ajoutée en capitalisant sur les talents de vos clients internes et externes.

 

Notre ambition:

Structurer l’organisation liée au recrutement, à l’accueil et à l’intégration, à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, au développement individuel, à la gestion de carrière, à l’innovation, au développement commercial, pour réduire les contraintes de fonctionnement et optimiser le développement socio-économique (créer des rails qui optimisent la performance),

Agir sur le principal levier de performance de votre organisation que sont les ressources humaines internes et externes par la formation au développement commercial et au développement social (donner à vos locomotives les moyens de leurs ambitions),

Fédérer les talents autour de dynamiques communes (développer tout le potentiel de nos réseaux pour créer du business).

 

Nos objectifs:

Faire de vos savoir-faire et de votre différence des avantages extra compétitifs,

Assurer à votre entreprise un cadre organisationnel efficient pour favoriser un développement socio-économique efficace de votre structure.

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