Quels sont les points communs entre le monde du sport et celui de l’entreprise? La soirée « Sport et entreprise » avec BPI France et Ouest France vous répond …

Photo OF Sport Ets Mars 2015

De gauche à droite: Yerime Sylla, Bernard Laurans, Yvon Cardinal, Patrice Martin, Patrice Begay, Elisabeth Bureau (animatrice), Stephane Clemenceau.

 

Retour sur la rencontre « Sport et entreprise » avec BPI France et Ouest France …

Lundi 16 mars 2015, a eu lieu à l’Espace Ouest France du Pré Botté, à Rennes (35), une rencontre réunissant des sportifs et des dirigeants pour comprendre les liens qui unissent ces deux mondes.

 

 

  • Les invités :

Patrice MARTIN, ancien champion du monde de ski nautique, possédant un palmarès impressionnant (12 titres de champion du monde, 34 titres de champion d’Europe et 25 records du monde), surnommé Le Petit Prince, Directeur des relations publiques depuis 2007 chez Synergie Travail Temporaire.

Logo Synergie TT

Patrice BEGAY, Directeur exécutif BPI France,

Logo BPI France

Yvon CARDINAL, PDG du Groupe Cardinal et vainqueur de la Route du Rhum 2014 catégorie Multi 50 avec le skipper Erwan Le Roux,

groupe-cardinal

Bernard LAURANS, Directeur ERDF Bretagne,

Logo ERDF

Stéphane CLEMENCEAU, Manager général du CRM HB (Cesson Rennes Métropole Hand Ball),

Yerime SYLLA, Entreneur au CRM HB,

Logo CRM HB

 

  • Un constat, le monde du sport et le monde de l’entreprise partagent un certain nombre de valeurs et d’objectifs!

Lesquels? ProximitéHumanismeRésultatsEngagementRespectCollectifOptimismeRigueur

  • Un autre point commun entre ces deux mondes, c’est le vocabulaire utilisé: « Concurrence, Echec, Challenge, Formation, Sécurité … »

  • Au delà de la présentation de chaque invité, faisons un focus sur les mots clefs et verbatims qui représentent ce lien entre le monde du sport et le monde de l’entreprise.

Patrice Martin, invité d’honneur, explique que « la force du groupe, c’est que tout le monde est important » et qu’au delà des contraintes, lorsque l’on s’engage à atteindre des objectifs, « il faut être à 100% sinon c’est une perte de temps. »

Patrice Begay, rappelle que Bpi France partage avec le sport des valeurs de proximité, de simplicité, de volonté et d’optimisme. Bpi France accompagne 32 clubs d’entreprises et sportifs, ainsi que le Réseau excellence. Mais en qualité de co-investisseur et co-financeur, la priorité de Bpi France est d’accompagner les entreprises dans leur développement. Le point commun, la gestion de l’humain et de leurs talents.

Bernard Laurans, insiste sur l’importance du collectif et de créer des partenariats gagnant/gagnant.

Yvon Cardinal, explique les raisons et parfois les difficultés du sponsoring. « Le sponsoring ne permet pas toujours de palper le retour sur investissement, mais permet de fédérer les équipes et les clients autour de valeurs communes et l’envie de se retrouver autour de nouveaux challenges« .

Yerime Sylla, explique qu’en qualité d’entraîneur et d’une manière générale « la remise en cause, c’est tout le temps« .

Stéphane Clemenceau, précise « qu’il faut donner du sens à l’action » pour fédérer et faire gagner.

D’une manière générale, le monde du sport et celui de l’entreprise partagent donc un certain nombre de similitudes, notamment au travers des valeurs, du vocabulaire et du sens à donner à l’action de chacun.

Fédérer pour gagner, n’est pas un vain mot, mais bien un état d’esprit accompagné d’un management des talents pour faire progresser le groupe.

La base commune à toutes ces réussites? Savoir insuffler un climat de confiance ainsi qu’une culture qui dynamise et valorise les talents au profit du groupe, et inversement. A condition bien sûr de donner à chacun les moyens d’exprimer pleinement ses talents!

Chaque partie d’un partenariat ou d’une équipe doit pouvoir gagner en reconnaissance et en satisfaction.

 

 

Revoir le film de la soirée: http://www.dailymotion.com/video/x2jozr6_table-ronde-sport-et-entreprise-replay_news?start=137

Lien de la photo d’accueil: http://www.entreprises.ouest-france.fr/article/sport-entreprise-on-reussit-grace-equipe-live-17-03-2015-200344

 

 

Votre conseil se tient à votre disposition pour tout besoin complémentaire d’information sur ce sujet.

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Retour sur le debriefing du CES 2015 avec la Cantine numérique de Rennes …

Logo CES - Consumer Electronics Show logo-cantine

 

Suite au salon Consumer Electronics Show qui s’est déroulé à Las Vegas du 6 au 9 janvier 2015, la Cantine Numérique de Rennes vous invite à partager son debriefing.

Le CES 2015 est devenu au fil des années une vitrine avant-gardiste des tendances à venir où de plus en plus d’entreprises françaises sont reconnues pour leurs innovations.

 

Les composants électroniques et plus particulièrement les outils numériques se retrouvent partout, de la semelle connectée à la voiture salon, en passant par le le jeu vidéo projetée en 3D dans votre salon … et bien d’autres innovations encore.

 

Pour de plus amples informations, votre partenaire se tient à votre disposition.

 

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Retour sur la 2e édition de la plénière prestige 2015 du CJD Rennes, « Libérons les talents »…

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http://pleniere-cjd-rennes.fr/

 

Vive succès pour la deuxième édition de « Bien vivre ensemble au travail » proposé par le CJD Rennes et qui s’est déroulée lundi 2 février 2015 au Liberté à Rennes.

Cette édition 2015 avait pour axe de progrès « Libérons les talents dans l’entreprise« .

1500 personnes et particulièrement des dirigeants d’entreprises ont répondu présent à l’invitation du CJD.

Quel plaisir d’entendre des discours positifs concernant l’évolution de l’entreprise et le management!!

Les échanges étaient orientés philosophie du bien-être, de l’écoute, du collaboratif, du partage des intérêts … du sens à donner à l’action de chacun pour satisfaire les objectifs de chaque partie.

  • Ludovic Louessard, Président du CJD Rennes, nous a présenté ce contexte de mutation sociétale comme « une chance qui n’arrive que tous les 500 ans!! »

Encore faut-il saisir l’opportunité de s’adapter à ces changements, aux nouvelles attentes pour développer encore plus de valeur ajoutée. Il a parlé alors de « contagion émotionnelle« , impulsée par la gouvernance des entreprises pour créer une impulsion de créativité, de différenciation et d’amélioration continue

  • Gaëlle Andro, Vice-Présidente de Rennes Métropole en charge de l’économie partage également ce sentiment en précisant que les entreprises ont un rôle d’importance à jouer en qualité d’acteur sociétalement responsable : « Libérer les talents pour libérer les territoires« .
  • Emmanuel Thaunier, Président de la CCI Rennes invite les dirigeants à s’entourer de « révélateur de talents« .
  • Serge Trigano, ancien dirigeant du Club Méditerranée et fondateur de Mama Shelter, précise qu’une entreprise de nouvelle génération doit raconter une histoire … présenter un concept et le mettre en scène.
  • Christophe Collignon, dirigeant de Imatechnologies, rappelle la nécessité de créer du lien et de développer une organisation RH qui fait la différence dans les comportements des clients internes pour une plus grande satisfaction clients externes.
  • Vincent Cespedes, philosophe et écrivain, invite les entreprises a développer une philosophie favorisant la contagion de l’optimisme, la liberté, la créativité, la reconnaissance, la construction d’une personnalité tant pour les individus que pour l’entreprise. Il insiste sur la nécessité d’écouter les peurs et bien sûr d’y apporter des réponses salutaires. « La passion augmente la motivation et la ferveur« ! Aux dirigeants de créer les conditions nécessaires à l’émergence d’une onde de charme qui doit favoriser cette passion dans les actions et ferait bloc aux ondes de choc synonymes de frustration et de démobilisation.

 

Voilà la philosophie que prônent le CJD et les experts de l’entreprise moderne. Cette philosophie correspond moins à une mode qu’à une nécessité de proposer des axes de progrès pour permettre à toutes les parties prenantes de l’entreprise d’exprimer ses talents.

Ce sont bien les différences et la différenciation qui font la valeur ajoutée et l’image de marque des organisations.

Si la plupart des dirigeants et managers semblent convaincus de l’intérêt d’évoluer vers un management interactif, à les écouter de près, on perçoit clairement leurs craintes de changer de prisme de management. De surcroît, ils se sentent dépourvus d’outils permettant d’orienter la culture d’entreprise.

Pas facile quand on est dirigeant d’entreprise de remettre son type de management en question, d’avouer son manque de connaissance dans certaines disciplines ou de faire appel à une expertise externe.

Dans ce cas, quelles priorités donner à la stratégie d’entreprise? Poursuivre comme on a toujours fait ou prendre le risque de tenter d’autres approches?

Finalement, tout dépend de la volonté du dirigeant. Veut-il vraiment se donner les moyens de maîtriser l’évolution de son entreprise ou de tendre vers les objectifs prônés par le CJD ou la CCI?

Tenter … Prendre des risques … N’est ce pas l’essence même des entrepreneurs?

Créer ou faire évoluer une culture d’entreprise dans le sens de l’amélioration continue, réduire la fracture culturelle entre les services pour favoriser une cohésion d’équipes, lutter contre les incohérences de management qui perturbent le fonctionnement, favoriser la créativité pour plus de valeur ajoutée, développer le sens du service et de la satisfaction client, … autant de repères culturels qui servent de guides aux dirigeants et collaborateurs.

Les expertises en management existent ; reste à la charge des dirigeants de saisir les opportunités qui leurs sont proposées…

Votre partenaire le cabinet CGS Conseils & Réseaux accompagne les dirigeants qui souhaitent faire de leur culture d’entreprise un ensemble de guides servant la stratégie de l’entreprise … Libérons les talents pour développer de la valeur ajoutée!!

« La culture fonctionne comme la quille d’un grand voilier. On la voit si peu que l’on pourrait en oublier l’existence; c’est pourtant elle qui donne toute sa stabilité au bateau, qui permet à l’équipage de tenir son cap, c’est elle qui facilite la remontée au vent même par gros temps. »1

1 La culture d’entreprise, un actif stratégique, Olivier Devillard, Dominique Rey, Edition Dunod, 2008, citation de M. Lebailly et A. Simon, p43.

Lien de rediffusion de la soirée par TVR: http://www.tvr.bzh/interactiv_video_player/52118?ap=1&logo=0

Je me tiens à votre disposition pour tout besoin complémentaire d’information.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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Acteurs de la formation : les enjeux de la réforme de la formation professionnelle – vendredi 27 février 2015 à Rennes…

Journee_formateurs_ 2015

 

Chers partenaires,

La Coopérative Elan Créateur et le Sycfi (syndicat des formateurs indépendants) organisent une rencontre avec de nombreux partenaires le 27 février 2015 à l’Espace Anne de Bretagne – 15 Rue Martenot à Rennes (35), relative à la thématique « les enjeux de la réforme de la formation professionnelle continue« .

L’objectif est d’expliquer les enjeux de cette réforme et de définir les contraintes, les solutions, les financements, les opportunités liées à cette réforme du point de vue des acteurs de la formation (formateurs, acheteurs de formations, stagiaires de la formation et financeurs).
Cette journée se déroulera en deux parties.
  • Matin : Conférence – Débats avec entre autres …

Direccte Bretagne,

Région Bretagne,

Uniformation Bretagne,

OPCALIA Bretagne,

 

  • Après-midi : Ateliers relatifs aux sujets suivants …

Les partenariats, un atout pour les formateurs indépendants ?

Comment être identifié en tant que formateur professionnel ?

Quelles stratégies pour des formations éligibles ?

La réforme, quelles nouvelles contraintes administratives, juridiques et fiscales ?

Autour d’un enjeu qui concerne l’essentiel des acteurs de la formation, ces échanges permettront d’appréhender précisément  ce qui a changé dans le secteur de la formation professionnelle afin de prendre ce virage dans les meilleures conditions.
« Être Formateur en 2015 : les enjeux de la réforme de la formation professionnelle » – vendredi 27 février, de 9h à 17h, à l’Espace Anne de Bretagne, 15 rue Martenot à Rennes.

Vous trouverez ci-joint le programme avec les modalités d’inscription.

– Programme: Plaquette journee-formateurs – 2015

– Inscription: http://www.consultant-formateur-independant.org/evenement/journee-dechange-sycfi-elan-createur/

 

Votre Conseil se tient à votre disposition pour tout besoin complémentaire d’information.

 

Résolument vôtre.

 

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CJD Rennes vous convie à sa conférence « Libérons les talents pour créer de nouvelles énergies »…

Photo com CJD Rennes

 

Le Centre des Jeunes Dirigeants de Rennes organise la deuxième édition de « Bien vivre ensemble au travail » au Liberté à Rennes, le lundi 2 février 2015 à 19h.

Le Président Ludovic Louessard et ses équipes vous propose d’échanger  sur la thématique «Libérons les talents pour créer de nouvelles énergies».

Seront invités les talents suivants:

  • Serge Trigano, ancien président du Club Méditerranée et fondateur des résidences hôtelières Mama Shelter,
  • Vincent Cespédès, philosophe et écrivain,
  • Isaac Getz, professeur de leadership et de l’innovation à ESCP Europe,

 

Cette conférence débat sera animée par Philippe Bloch et sera suivie d’un cocktail dinatoire.

« Que vous soyez dirigeant d’entreprise, salarié, acteur institutionnel, acteur de l’éducation, étudiants, nous vous proposons une soirée optimiste et audacieuse. Comment trouver l’énergie du rebond ? Comment vivre une ambition inspirante, humaniste ? Quelles sont les nouvelles pistes d’organisation d’entreprise basée sur la confiance et la responsabilité ? Venez partager une vision optimiste et réaliste de l’avenir. »

Pour vous inscrire, cliquez sur le lien http://pleniere-cjd-rennes.fr/.

Et pour tout autre complément d’information concernant les outils favorisant une culture d’entreprise du « bien vivre ensemble au travail » et sur la manière de « libérer l’énergie de vos talents pour développer la valeur ajoutée de votre entreprise« , votre partenaire CGS Conseils & Réseaux se tient à votre disposition.

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CCI de Rennes, le Président E. Thaunier présente les vœux de la chambre consulaire aux entrepreneurs du futur …

Photo CCI Rennes

 

Chers partenaires,

Comme pour chaque évènement réseau sur le territoire de Rennes, le cabinet CGS Conseils & Réseaux vous partage les informations obtenues de part ses contacts ou sa participation.

Le dernier évènement en date et le premier de l’année 2015 était la cérémonie des vœux de la Chambre du Commerce et de l’Industrie de Rennes présidée par son président Emmanuel Thaunier, qui a eu lieu ce lundi 12 janvier à l’aéroport de Rennes – Saint Jacques.

Environ 1300 entrepreneurs se sont retrouvés pour cet évènement toujours apprécié.

Alors que l’année 2014 était marquée par la dynamique « Vers une nouvelle génération d’entreprise » invitant les entreprises à valoriser d’avantage leur richesse humaine, pour cette année 2015, le réseau des chambres consulaires a adopté la thématique « Entrepreneurs du futur« .

L’objectif de cette année est d’informer et d’aider les acteurs socio-économiques à s’adapter rapidement aux changements sociétaux avec en ligne de mire la digitalisation de nos outils et de nos usages.

Aussi, vous trouverez ci-dessous les liens retraçant le fil conducteur de cette soirée riche en contact et en perspectives.

Pour toute information complémentaire, votre partenaire se tient à votre disposition.

Résolument vôtre.

 

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CGS Conseils & Réseaux vous souhaite ses meilleurs vœux et de saisir les nombreuses opportunités qui s’offrent à nous en 2015 …

Photo Voeux Rennes

Illumination de l’Hôtel de Ville de Rennes par la société Spectaculaire.

 

2014 s’achève pour laisser place à une année 2015 qui s’annonce prometteuse et encore plus innovante …

 

En effet, l’année 2015 prévoit pour nos entreprises une forte dose d’évolution sociale, économique, fiscale… qui va impacter la vie de nos organisations:

  • Réforme de la formation tout au long de la vie,
  • Pacte de responsabilité,
  • Compte pénibilité,
  • Loi Macron …

… Sans oublier nos obligations quotidiennes …

 

Voilà de nombreuses opportunités de se différencier et de communiquer sur la capacité de nos entreprises à être pro-actrices et innovantes!!!

 

Votre partenaire le cabinet CGS Conseils & Réseaux vous souhaite ses meilleurs vœux pour cette année 2015 …

Ensemble, tout devient possible!!!

 

Bonnes fêtes à vous et à vos proches.

 

Résolument vôtre.

 

Christian Goulias
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AG UE 35 … La croissance, le retour … Le monde de demain a déjà commencé…

Logo UE35-AG 2014

 

S’est déroulée le jeudi 11 décembre 2014 à Pacé (35) l’assemblée générale de l’Union des Entreprises 35.

Le thème de cette plénière était: « La croissance, le retour … Le monde de demain a déjà commencé…« .

 

  • Etaient conviés pour l’occasion:

 

Philippe Dessertine, Son site,     Marque philippe-dessertine

Pour Philippe Dessertine, « l’accélération du nouveau monde est vertigineuse… »

Et présente 4 axes de révolution culturelle dont le dynamisme bouscule les habitudes et servent les innovations qui transforment le monde:

  1. L’agriculture,
  2. La génétique,
  3. L’énergétique,
  4. Le numérique,

Il préconise que la société française et les organisations doivent se libérer de leurs peurs et de leurs freins culturels.  « La France doit renouer avec sa culture« , « alors qu’en 1913 la France était le cœur de la culture mondiale, on avait le droit d’oser … », mais aujourd’hui nous nous trouvons dans une culture qui crée des freins et des incohérences comme par exemple « le principe de précaution qui sert l’inverse de la prise de risque nécessaire à l’innovation« !!

Nicolas Beytout, Journal l’Opinion,     Logo journal l'Opinion

 De la même manière, Nicolas Beytout nous invite à valoriser notre différence. « Faire différent ». Et rappelle que « ce qui est imprimé, marque d’avantage les esprits« .

Ce serait donc à l’aide de supports écrits, dessinés, clairs, orientés, simples, ludiques même parfois caricaturaux à l’image des dessins de Chaunu qui était également convié à traduire à sa manière les actions et propositions des partenaires.

A l’heure ou les divergences sont de plus en plus fortes entre l’Etat et le monde socio-économique, à la question: « que faut-il pour réformer la France? », Nicolas Beytout répond qu’il faut:

  1. Un projet,
  2. La volonté d’atteindre les objectifs proposés,
  3. Une majorité qui accompagne le changement,
  4. Du temps pour acculturer le public à ces évolutions,

 

  • Suite aux trois ateliers proposés relatifs à la Formation, l’Adaptation, l’Innovation, chaque invité confirme l’intérêt de développer une dynamique d’entreprise orientée vers la nouveauté, la créativité, la veille, voire l’externalisation si besoin.

  • Pour conclure ces échanges, François Chatel, Président de l’ESC Rennes pense que « demain, les comportements conteront autant que les connaissances« .

En conclusion, pour favoriser l’évolution des comportements et l’adaptation aux environnements changeants, la culture d’entreprise ne serait-elle pas le terreau nécessaire à la création de cette dynamique?

 

Pour toute information complémentaire, votre cabinet CGS Conseils & Réseaux se tient à votre disposition.

 

Résolument vôtre.

 

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Pour ceux qui ont loupé la 1ère édition de l’Open de l’innovation …

Open de l'innovation

La 1ère édition de l’Open de l’innovation s’est déroulée le mardi 2 décembre 2014 dans la salle Le Ponant à Pacé (35) et a accueilli plus de 300 participants.

 

  • La première partie de l’après midi était consacrée aux rencontres entre porteurs de projets et les experts du Réseau Breton de l’Innovation (RBI).
  • La deuxième partie était consacrée à l’échange d’expérience autour d’une table ronde qui accueillait:

Jacques Birol, co-fondateur de Keljob,     Logo Keljob

Béatrice Chasle, SystemGie,      Logo Systemgie

Pascal Beyou, Armen Industrie,      Logo Armen Industrie

Fabrice Audrain, Dynalec,      Logo Dynalec

 

Jacques Birol, en qualité d’invité d’honneur, a présenté sa définition de l’innovation, « Pour innover, il faut changer de registre mental« .

Il propose le concept suivant pour favoriser l’innovation en entreprise:

  1. Raconter et retranscrire son idée,
  2. Toucher dans le sens de faire avec ses mains pour assurer l’apprentissage,
  3. Imager car « une image vaut plus que 1000 mots »,
  4. Positiver pour une crée une culture dynamisante,
  5. Surfer sur des vagues porteuses,

 

Découvrez la vidéo de cette deuxième partie: http://www.bretagne.cci.fr/web-tv

 

Pour de plus amples informations concernant cet évènement ou les outils pour favoriser l’innovation, votre cabinet conseil CGS Conseils & Réseaux se tient à votre disposition.

 

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Pourquoi et comment développer la culture du service au sein des organisations?

Logo semaine be to be

 

Chers partenaires,

 

Le cabinet CGS Conseils & Réseaux vous fait part de son point de vue concernant la conférence « Innovation de services pour se différencier » qui a eu lieu mardi 18 novembre 2014 à la CCI Rennes dans le cadre de la semaine des entreprises de services be to be.

Étaient conviés pour présenter leurs expériences:

  1.  Bernard Calisti  – Ideo Consultants,    Logo Ideo Consultants - bandeau-local-copie
  2. Stéphanie Chauvel – Bureau des saveurs,    Logo Au Bureau des saveurs
  3. Jean-Baptiste Fournier – Mobiltron,   Logo Mobiltron

 

 

Leur ressenti général, et partagé par un grand nombre d’acteurs économiques,  est la difficulté de valoriser leurs différences.

 

Pour cela, il y a trois approches:

  1. L’ approche produit,
  2. L’approche service,
  3. L’approche communication et marketing,

 

Et une approche globale:

  1. L’approche par l’image de marque ou la culture d’entreprise,

 

L’idée étant bien sûr de mettre en avant la valeur ajoutée, chacune de ces approches doit servir l’image de marque de l’entreprise … D’une manière générale, la notion de service étant souvent assez peu exploitée dans l’entreprise d’après B. Calisti.

Et si le point commun à ces trois approches n’était autre que l’art de cultiver le service et la satisfaction client?

 

Dans un monde de concurrence de plus en plus exacerbée, la culture du service devient alors un vecteur de communication du savoir-faire de l’entreprise, ce qui lui permet de se différencier de ces concurrents et de capitaliser sur son image de marque.

La culture du service devient alors un atout indéniable et permet d’intégrer le client dans une démarche de partenariat, servant ainsi l’amélioration continue au profit des deux partenaires. Tout le monde alors y gagne…

Ces différentes approches sont complémentaires et servent la performance globale de l’organisation.

 

Image voilier quille et culture

« La culture fonctionne comme la quille d’un grand voilier. On la voit si peu que l’on pourrait en oublier l’existence; c’est pourtant elle qui donne toute sa stabilité au bateau, qui permet à l’équipage de tenir son cap, c’est elle qui facilite la remontée au vent même par gros temps. »1

 

Mais alors une question se pose: « Comment faire pour impliquer et fédérer les collaborateurs autour de cet objectif de cultiver la notion de service au profit de la satisfaction client »?

Une solution est proposée: « Former et accompagner les dirigeants et leurs collaborateurs à intégrer la culture de la satisfaction client dans leurs actions. »

Mieux encore, développer une culture d’entreprise qui intègre cette notion de culture systématique du service au profit de la satisfaction client interne et externe à l’entreprise.

En effet, un constat s’impose. Les clients externes ne peuvent être satisfaits que si les clients internes ont plaisir à apporter un service de qualité pour une forte valeur ajoutée.

 

Mais les clients internes ne pourront prendre plaisir à cultiver l’approche service que si eux-mêmes ont en leur possession des outils et des guides servant cet intérêt général.

 

Découvrez les actions de formation de votre partenaire le cabinet CGS Conseils & Réseaux:

503 – Valoriser l’image de marque de l’entreprise

504 – Manager à l’aide de la culture d’entreprise

 

Pour tout besoin complémentaire d’information, votre conseil CGS Conseils & Réseaux se tient à votre disposition.

 

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1 La culture d’entreprise, un actif stratégique, Olivier Devillard, Dominique Rey, Edition Dunod, 2008, citation de M. Lebailly et A. Simon, p43.

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